Ein Businessplan ist doch ganz nützlich!
Klar ist schon, wenn ein Gründer seine Geschäftsidee systematisch entwickeln möchte so ist es sinnvoll, die Gedanken einfach mal aufzuschreiben. Dies geschieht am besten mittels Ausarbeitung eines Businessplanes. Denn ansonsten startet man mit dem Weiterdenken immer wieder an verschiedenen Punkten und produziert im ungünstigsten Falle nur Chaos.
Mit deinem Businessplan als „Entwicklungsgrundlage“ für das eigene Geschäft hingegen, bleiben die Gedanken immer nahe am eigentlichen Thema dran. Natürlich kann eine solche Planung noch mehr: denn wer Fördermittel beantragen möchte oder gar ein Darlehen von der Bank benötigt, der sollte schon recht detailliertes Material für die Präsentation seiner Geschäftsidee parat halten. Denn auch für den Banker oder Mitarbeiter der Förderstelle bildet der Businessplan eine Entscheidungsgrundlage, deren Tragweite nicht unterschätzt werden sollte.
Gut, einen wirklich aussagefähigen und in allen Punkten schlüssigen Businessplan zu erstellen erfordert schon genügend Zeit und genaues Arbeiten (insbesondere, wenn es um die Entwicklung realistischer Planzahlen geht). Wer sich diesem Projekt nicht alleine nähern möchte, der findet entsprechend qualifizierte Gründungsberater, die in allen Phasen der Planung helfend zur Seite stehen.
Schön ist es auch, dass es schon für die Vorgründungsphase Förderprogramme gibt, die einen Teil dieser Beratungskosten tragen. Mit dieser zusätzlichen finanziellen Unterstützung im Rücken, sollte eigentlich kein Gründer mehr ohne einen sauber erstellten Businessplan an den Start gehen (müssen).
Mit deinem Businessplan als „Entwicklungsgrundlage“ für das eigene Geschäft hingegen, bleiben die Gedanken immer nahe am eigentlichen Thema dran. Natürlich kann eine solche Planung noch mehr: denn wer Fördermittel beantragen möchte oder gar ein Darlehen von der Bank benötigt, der sollte schon recht detailliertes Material für die Präsentation seiner Geschäftsidee parat halten. Denn auch für den Banker oder Mitarbeiter der Förderstelle bildet der Businessplan eine Entscheidungsgrundlage, deren Tragweite nicht unterschätzt werden sollte.
Gut, einen wirklich aussagefähigen und in allen Punkten schlüssigen Businessplan zu erstellen erfordert schon genügend Zeit und genaues Arbeiten (insbesondere, wenn es um die Entwicklung realistischer Planzahlen geht). Wer sich diesem Projekt nicht alleine nähern möchte, der findet entsprechend qualifizierte Gründungsberater, die in allen Phasen der Planung helfend zur Seite stehen.
Schön ist es auch, dass es schon für die Vorgründungsphase Förderprogramme gibt, die einen Teil dieser Beratungskosten tragen. Mit dieser zusätzlichen finanziellen Unterstützung im Rücken, sollte eigentlich kein Gründer mehr ohne einen sauber erstellten Businessplan an den Start gehen (müssen).
planer - 11. Mai, 14:21